by Richard Grillenbeck

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Kundenverständnis

Sie überlegen, ob Sie einen Business Coach einsetzen sollen?
Meilensteine und Termine sind schwer zu halten, da fast täglich neue Anforderungen eingereicht werden?
Sie geraten in Schwierigkeiten, Ergebnisse zu liefern, da Sie ständig überlastet sind?
Die Erwartungen an Sie sind hoch und erzeugen eine Menge Druck?
Interne Kommunikation und Prozesse halten Sie (und Ihr Team) auf?
Manchmal möchten Sie laut aufschreien, weil alles so ist wie es ist?
Besprechungen sind ineffizient, langweilig oder helfen nicht wirklich?
Die agile Umgebung wirft für Sie und Ihr Team mehr Probleme auf als erwartet?

Kunden können mit meiner Unterstützung organisch und nachhaltig Veränderungen umsetzen. Ich begleite mit langjähriger Projekt- und Rollouterfahrung durch die Veränderungsprozesse.

Meine Kunden agieren international und buchen Coaching und Trainings für weltweite Standorte. Internet und state-of-the-art Technologien nutzen wir, um Kosten da zu sparen, wo es Sinn macht.

Richard Grillenbeck

Seit mehr als 18 Jahren arbeite ich in internationalen Teams als Trainer, Projekt Manager, Roll Out Manager oder Business Coach. Ich kenne den Druck; die kurzen Abgabetermine; die hohen Erwartungen, das perfekte Ergebnis in kürzester Zeit abzuliefern; aber auch den Spaß. Und ich glaube fest daran, dass man das aushalten kann, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Darum arbeite ich gern als Trainer und Coach.

Deutsch ist meine Muttersprache, da ich aber gerne mit Menschen anderer Kulturen zusammenarbeite, spreche ich fast täglich Englisch.

Zum Überleben im Urlaub reichen meine Französisch und Italienischkenntnisse – nun ja, es gibt immer was zu lernen…

Als Coach unterstütze ich Sie bei Veränderungen: Wenn Sie Prozesse anpassen, Ihre Kommunikation verbessern oder Möglichkeiten der Zusammenarbeit ausloten wollen. Um meine Klienten individuell zu unterstützen, habe ich mit meinem Kollegen Jürgen Schimmel ein Buch geschrieben. TEMP-Coaching ist im Buchhandel (bevorzugt) und online erhältlich. Fordern Sie eine Leseprobe bei mir an.

Als zertifizierter Trainer bringe ich Veränderungen, neue Prozesse und Arbeitsweisen zu den meist internationalen Teams.

Als aktives Mitglied und Chapter Host der International Coach Federation (ICF) verpflichte ich mich, die ethischen Richtlinien des weltweit größten Coaching-Verbandes einzuhalten.

Kompetenzen

Internationale Teams und IT stehen in meinem Fokus als Business Coach, weil ich selber in diesen Arbeitsumgebungen tätig war und bin. Meine Weiterbildung und Kompetenzen, die Sie unterstützen, sind an Ihrem Bedarf orientiert.

Jedes Team hat unterschiedliche Strukturen, Rollen und Prozesse. Indem ich die richtigen Fragen stelle, meine Erfahrungen und Kenntnisse einbringe, helfe ich Ihnen und den Teams, die Ergebnisse zu erreichen, die Sie und Ihre internen oder externen Kunden wollen. Gemeinsam schaffen wir Lösungen für gegenseitigen Respekt und effektive Zusammenarbeit.

Wir leben in einer (Arbeits-)Welt, die geprägt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Coaching sowohl auf individueller, als auch auf Team-Ebene steigert Stärken, Einsatz und Engagement aller Beteiligten.

Team-Coaching schafft angemessene Prozesse, sowie bessere und vertiefte Verbindungen zwischen Teammitgliedern. Die gemeinsam angestoßenen Veränderungen bringen das Team auf das gewünschte Level der Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen

Ein Business Coach unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen in allen Veränderungen. Er arbeitet dabei auf allen Geschäftsebenen. Ein Business Coach versteht Ihre Herausforderungen, Verhaltensweisen und was sie bedeuten, und stellt die richtigen Fragen.
Daher hilft Ihnen ein Business Coach, …

  • Ihre täglichen Hürden zu überwinden
  • Barrieren niederzureißen, die Innovationen verhindern
  • Veränderungen mit einem möglichst reibungslosen Übergang zu implementieren
  • Innerhalb des Teams besser zu kommunizieren und Verständnis zu entwickeln
  • Ihre Strategien an Ihre Schlüsselziele und Vorgaben auszurichten
  • Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln

Frequently Asked Questions

Einige der Firmen, die mit mir erfolgreiche Veränderungen implementiert haben, arbeiten in den Bereichen Gesundheitswesen, Telekommunikation, Ingenieursdienstleister, Sportausstatter, e-Learning, Versicherung und Beratung.

Ich lerne schnell die Sprache und Grundlagen meiner Kunden. Trotzdem glaube ich, dass Ihr Mehrwert durch mich nicht durch meine Branchenkenntnisse kommt, die Sie selber als Experten haben, sondern eher durch mein Verständnis, was Coaching Klienten brauchen und wovon Trainings-Rollouts profitieren.

Coachings, die Aktionen, Ergebnisse und Spaß bringen. Durch meine vielfältigen und profunden Ausbildungen können Sie auf seriöses und einfühlsames Coaching bauen. Mit meinen Erfahrungen in globalen Trainings und CRM Einführungen können Sie auf meine Kompetenz für eine erfolgreiche Veränderung in Ihrem Unternehmen oder für Sie persönlich vertrauen.

Jedes Coaching ist einzigartig. Aber natürlich sind gewisse Schritte in der Regel geplant:

  • Ein kurzes Vorabgespräch, um Ihren Bedarf zu verstehen (kostenlos, Sie investieren nur Ihre Offenheit und Zeit).
  • Wir setzen den Vertrag auf (bei Einzelcoachings erhalten Sie für 3 Monate meine Begleitung).
  • Strategiesitzung (ca. 1,5h), in der Sie Ihre Werte, Ziele und andere Informationen klären.
  • Die 6-8 Coaching Sitzungen (bei Ihnen im Großraum Ansbach, Nürnberg, Fürth, Erlangen, Würzburg; bei mir im Coaching Atelier Auf AEG; oder per Telefon/Skype/WhatsApp)
  • Die Aktionen zwischen den Sitzungen sind ebenso wichtig.
  • Parallele Unterstützung mit E-Mail und Telefon ohne Zusatzkosten.

Abhängig davon, wie wir das Coaching und die Dauer der Sitzungen arrangieren, sollten Sie von sieben bis max. zehn Sitzungen innerhalb der ersten drei Monate ausgehen. Der Aufwand für die Umsetzung zwischen den Sitzungen hängt sehr von den gewünschten Veränderungen ab.

  1. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Zielsetzung und Zielrichtung klar zu definieren: Wie genau sieht also das Ziel aus, das Sie erreichen wollen?
  2. Ich helfe Ihnen dabei, den Weg zum Ziel, also die Strategie, zu finden. Wie also soll das Ziel erreicht werden?
  3. Ich helfe Ihnen dabei, festzustellen, welche Fähigkeiten noch fehlen. Was also sollten Sie noch lernen, üben?
  4. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Umgebung zu optimieren. Was also brauchen Sie noch, oder sollten Sie abschaffen?
  5. Ich helfe Ihnen dabei, Ihr eigenes Mindset zu meistern und somit Ihre eigenen Ängste, Zweifel und limitierenden Glaubenssätze los zu werden, um voller Zuversicht und Selbstbewusstsein Ihre eigenen Ziele zu erreichen.

„It was great to meeting with you on the project. I’ve learned, admired you, and am trying to follow your style, how to work or how to treat other people such nicely.“

Business Strategy — Japan

„Working with you has been a wonderful experience; and I thank you for your supportive engagement always.
We do continue to stay in touch!“

CRM Head — India

„All the best Richard and thank you for sharing your expertise so willingly to help me support our users down under.“

Product Specialist — Australia

„[Richard] erzielt durchgehend in der Beurteilung unserer Seminarteilnehmer/innen nur die allerbesten Benotungen. Es werden ihm jeweils sowohl die hohe fachliche Kompetenz als auch die hervorragenden didaktischen Fähigkeiten bescheinigt. Hervorgehoben wird jeweils, daß der Consultant sehr klar und strukturiert vorgeht, sowie Fragen sehr eingehendund geduldig beantwortet. Kurzum – der Consultant ist unser Toptrainer für Internet-Schulungen und wir setzen Ihnen jederzeit gerne ein.“

Training Center Manager — adidas, Herzogenaurach

„[Richard hat] zwei Eigenschaften, die ihm in unserem Projekt eine Sonderstellung eingeräumt haben: Erstens, die Gabe, für ihn fremde Geschäftsprozesse sehr schnell zu erfassen, Zusammenhänge zu erkennen und diese dann in ein verständliches Konzept umzusetzen. Zweitens, seine Art, Wissen zu vermitteln, mit Menschen umzugehen, auf Fragen/Anliegen der Anwender einzugehen, ohne das gesteckte Ziel zu verfehlen, ist bewundernswert und kann mit wenigen Worten nicht beschrieben werden.“

Project Manager — Siemens Dematic, München

„[Richard Grillenbeck] war über einen mehrmonatigen Zeitraum als Trainer […] tätig. Aufgrund seiner Sachkenntnis und seiner großen Trainingskompetenz erfüllte seine Arbeit höchste Qualitätsansprüche. Sein Verhalten [ist] durch ein hohes Maß an Professionalität, Zuverlässigkeit, Unkompliziertheit und Flexibilität gekennzeichnet. Wegen seiner Integrität kann man dem Consultant als externem Mitarbeiter völlig bedenkenlos auch sehr vertrauliche interne Informationen für die Erfüllung seiner Aufgabe zur Verfügung stellen. Wir möchten auch in Zukunft sehr gerne wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten.“

Project Manager — Siemens Business Services (now Atos), München

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